佐藤 健一さん
1日の流れ

STAFF INTERVIEW

01

人の成長が、 組織の成長になる。 その面白さに気づきました。

エリアマネージャー

川島 悠呂Yuro Kawashima

#2024年2月入社 #5店舗統括

LOOK
NEXT!

エリアマネージャーとして活躍する先輩社員にインタビュー!

01 Yuro Kawashima

仕事内容

複数店舗の売上管理・人材育成・改善

関東のエリアマネージャーとして、複数店舗の売上管理や人材育成、店舗の改善を担当しています。単に数字を見るだけでなく、日々店舗を回ってスタッフと問題を見つけて改善し、成長しやすい環境をつくることも重要な仕事です。

一番のやりがい

育てたスタッフが店舗の中心で活躍する時

自分が育成したスタッフが店舗の中心となって活躍したり、その店舗がお客様から「楽しかった」とお褒めの言葉をいただいたときですね。チームとして目標を達成したときにも、大きなやりがいを感じます。

大変だったこと

一人で抱え込み、空回りしていた時期

店舗の問題を一人で改善しようとして空回りし、限界を感じたこともありました。そこで指標になったのが「すべての人にとってのエンターテイナーであれ」という企業理念。一人ひとりを巻き込むことを第一歩に、大きな壁を乗り越えてきました。

ZINOの魅力

役職に関係なく意見を言いやすい文化

年齢や役職に関係なく意見を言いやすい文化があります。現場の声が会社に届く機会も多く、「もっとこうしたい」という提案を前向きに受け止めてもらえる。社員同士も協力的で相談しやすい環境なので、成長しやすい会社だと感じています。

今後の目標

育てた人が活躍できる組織をつくる

担当エリアの売上や店舗数を伸ばすだけでなく、自分が育てた店舗やリーダーが活躍できる組織をつくりたいです。将来的には会社の拡大や新規出店、新しい仕組みづくりにも携わり、事業の成長を支える人材を目指します。

1日の流れ

  1. 16:00
    出勤・各店舗レポート確認・ 売上分析 在宅可
  2. 17:30
    本部とのミーティング・ 施策確認 オンライン
  3. 19:00
    店長との1on1・新スタッフ面接
  4. 20:00
    休憩
  5. 21:00
    担当店舗へ移動
  6. 22:00
    現場視察・ スタッフへのフィードバック 現場
  7. 25:30
    日報記録・翌日タスク整理 (26:00 退勤)

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